阿里收购某公司后，无论对方在哪里，无论对方什么行业：1.在杭州开会制定该公司的KPI2.发现对方无法实现KPI3.从杭州派高管空降到该公司强调KPI，并保证KPI能够完成。4.发现自己也无法实现KPI5.对该公司部门拆分整合，开除一些不符合阿里价值观的老员工。6.宣布KPI完成，空降的高管调回杭州升P，下一个从杭州过来接烂摊子。7.宣布因公司策略和阿里冲突，停止运营。

很明显，帝国主义的人.jpg